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從職業(yè)規(guī)劃的角度來說，人的發(fā)展有兩條線。

第一條線叫職稱線，比如說工程師有助理工程師、高級工程師；比如說老師有一級、二級、特級教師；比如說醫(yī)生有醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師；比如說會(huì)計(jì)有初級、中級、高級、注冊會(huì)計(jì)師等。這是職稱線，達(dá)到不同等級的職稱有不同的要求。

第二條線叫職級線，比如說職員、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理。這叫職級線。

那為什么說獵頭是很有發(fā)展的工作呢？因?yàn)楂C頭這份工作可以同時(shí)滿足這兩條線。

在中國，除了企事業(yè)單位以外，基本都是職級線，沒有職稱線。職稱實(shí)際上是一種榮譽(yù)，也是達(dá)到不同階段的標(biāo)志。職級代表的是你在公司的權(quán)利、地位，和對你過去成績的肯定，與對你未來做出成績的希望。

作為獵頭從成長的角度來說，獵頭的成長分為 四個(gè)階段，每個(gè)階段有每個(gè)階段達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。

第一階段，是要學(xué)會(huì)獵頭全部的基礎(chǔ)知識，掌握獵頭全部的基礎(chǔ)技能。比如尋訪、人脈、BD，完整的獵頭知識體系。對應(yīng)的職稱一般是初級顧問，職級是顧問。

第二階段，是作為獵頭要有自己專注的核心職能與崗位，可以有效盤活手中的資源。比如這個(gè)獵頭*擅長的崗位是什么，*擅長的職能是什么。對應(yīng)的職稱是中級顧問，對應(yīng)的職級也是顧問。這個(gè)時(shí)候就是一名成熟的獵頭顧問了

第三階段，作為獵頭顧問來說就是行業(yè)專家。這個(gè)時(shí)候的標(biāo)志是獵頭可以指導(dǎo)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，指導(dǎo)企業(yè)招聘什么樣的人才*為合適。對應(yīng)的職稱呢是高級顧問，對應(yīng)的職級是合伙人或者團(tuán)隊(duì)長。

到了這個(gè)階段，實(shí)際上獵頭就開始分方向了， 有的顧問就適合做咨詢，可以為人才提供職業(yè)規(guī)劃等咨詢方案，為企業(yè)提供有效的招聘建議； 有的顧問性格特點(diǎn)適合帶隊(duì)伍，將自己的知識進(jìn)行傳承。

第四階段，獵頭發(fā)展的*后一個(gè)階段，是獵企負(fù)責(zé)人，或者獨(dú)立辦公室負(fù)責(zé)人。這已經(jīng)是獵頭的*高的殊榮了。這個(gè)時(shí)候，獵頭實(shí)際上已經(jīng)突破了職稱這條線，僅用職級來衡量。

如果是獵企負(fù)責(zé)人，那么已經(jīng)從獵頭顧問成長為一名管理者，獵頭負(fù)責(zé)人對應(yīng)的職級是管理合伙人。

如果是獨(dú)立辦公室負(fù)責(zé)人，不僅可以為人才提供咨詢方案，還可以為企業(yè)提供市場咨詢方案，對應(yīng)的職級是高級合伙人。