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對于企業(yè)來說，人才的多少關(guān)乎著企業(yè)未來的發(fā)展。而獵頭作為人力資源的重要“把關(guān)人”，其首要任務(wù)就是為企業(yè)廣納賢才。那么，重慶獵頭該怎么樣識(shí)別人才呢？常規(guī)有效的方法又有哪些呢？一起來看一下。

 1、通過簡歷篩選識(shí)別人才

這種通過篩選簡歷來識(shí)別人才的基礎(chǔ)方法，可以幫助獵頭在短時(shí)間內(nèi)，對于求職者有一個(gè)初步的了解，方法簡單快捷。

例如，獵頭在篩選一些求職簡歷時(shí)，有些簡歷可能看似寫得比較專業(yè)，但是仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所闡述的經(jīng)歷與崗位關(guān)聯(lián)不大，不僅缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏良好的職業(yè)態(tài)度。所以面對這樣的求職簡歷，可以一帶而過。

2、通過結(jié)構(gòu)化面試的方式來識(shí)別人才

 結(jié)構(gòu)化面試可以直觀快速的識(shí)別出人才，求職者的一些表現(xiàn)會(huì)被獵頭直接觀察到。

如果在面試過程中求職者表現(xiàn)出非常明顯的主動(dòng)性，獵頭則可以對求職者進(jìn)行進(jìn)一步了解。

因?yàn)橐话銇碚f，主動(dòng)性強(qiáng)的人都有自己獨(dú)特的看法和見解，他們不拘泥于常規(guī)任務(wù)和設(shè)定。他們對工作充滿熱情，對突發(fā)情況的應(yīng)變能力也較強(qiáng)一些。

此外，通過結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié)，獵頭可以觀察面試者的舉止是否大方，言談是否得體，對于專業(yè)和崗位相關(guān)是否了解。這些都是識(shí)別人才的依據(jù)。

 3、通過試用期來識(shí)別人才

當(dāng)求職者順利通過面試進(jìn)入試用期時(shí)，獵頭也要積*的做好相關(guān)考核，通過對方的工作表現(xiàn)、人際交流、以及工作態(tài)度等及時(shí)的判別求職者是否適合相應(yīng)的崗位。

以上提到的三種常規(guī)識(shí)別人才的方法，有需要的獵頭不妨可以參考一下。