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不了解獵頭的可能會說：獵頭和人力不是差不多嗎？都是招人。這兩者還是有很大的區別的，重慶玨佳獵頭公司帶你了解一下區別。

1、工作性質不同

 人力資源部除了招聘研究人員向公司學習外，還要做更多的國家行政相關工作，所以工作量還是很大的，比重慶獵頭公司的主要內容還大，通過主動招聘技術人員 人員也和我們不一樣。 獵頭也是一項銷售工作。 從這個角度來看，這是*一的共同點，人力資源的招聘模塊本質上是銷售。 獵頭公司在找人上非常精準，而人力資源部門要在來應聘的人的生活中做出選擇，所以我認為這是一個非常大的本質區別， 但獵頭是銷量*高的。 獵頭界有一個笑話“獵頭眼中沒有銷售”。 這是因為我們總是與業內**人才打交道。 所以銷售的程度根本就不是一個數量級。 雖然一樣，但也是*大的不同。

 2、招聘人員數量不同

 企業人力資源部將負責所有低、中、高職位的招聘。 每個人都有自己的位置，每個人都有自己的角色，人數一般比重慶獵頭公司多。 然而，人力部門的人員配備往往有限， 當公司短期內有大量招聘需求時，就會捉襟見肘。 獵頭公司也有自己的崗位分工，但多為全能型人才。 俗話的說不是一個蘿卜一個坑，每個崗位都可以隨心所欲，所以人數差別很大。

3、招聘人員的方式不同

 雖然我們都積*招聘人力資源部和重慶獵頭公司的員工，但招聘的方式不同。 人力資源部需要發布聘用通知書，在招聘管理中可以進行分析和選擇，獵頭公司開發可以有廣泛的針對性選擇。 學生推薦閱讀：內部招聘為什么需要獵頭公司，這三個區別是人力資源部和獵頭公司*根本的區別，因為工作性質差別很大，所以沒有可比性。 企業如何選擇這個職能部門，或者取決于自身企業的性質，這是不同的。

 4、看人的思維不同

 人力資源往往從企業的角度看人才，通過筆試、面試、考核等招聘方式和工具來考慮人才。 從公司本身的角度，考察人才。 有時，人才在面試時會感到不舒服。 遇到一些低級天賦的時候，感覺就像是被審問了一樣。 雖然描述有點夸張，但其實反映了人力資源的角度。

對于獵頭，首先要獲得人才的信任。 通過獵頭的誠意、知識、技能、行業理解和職業規劃，為人才提供建議和引導。 從*初的聊天式交流到后來的專業深度交流，再回到聊天式交流的循環。